Public Adiminisrtation Managerial Control (2004-2005)

Academic Year of the Course: 
2004-2005
Course: 
EC254
Public Adiminisrtation Managerial Control
Teaching staff: 
Guido Modugno
Course Outlines: 
Managerial control in the Public Administration's context differs significantly from control in companies that produce for the market: the focus is more on outcomes than on outputs, since the output is often not measurable in monetary terms. The course describes how controllers have to deal with the fundamental problem of the lack of prices for most of the services delivered by an institution. The problem of efficiency is also analysed, by covering subjects such as cost control, responsibility accounting, financial and accrual accounting.
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Il corso include elementi di contabilità analitica e di analisi dei costi. Vi sono inoltre evidenti connessioni con il corso di programmazione e controllo II (viene sviluppata una parte sul controllo strategico).
Contents: 
1. Peculiarità dell’azienda pubblica e implicazioni sul sistema di controllo 2. La normativa: il sistema dei controlli nel D.Lgs. 286/’99 3. Le dimensioni fondamentali dei sistemi di controllo 4. La contabilità analitica: a. contabilità economica e contabilità finanziaria: cenni b. il raccordo tra le due contabilità: cenni c. la contabilità analitica per centri di costo (responsibility accounting) d. la contabilità analitica per attività 5. Peculiarità del controllo di gestione negli enti locali a. le tre dimensioni del controllo: efficienza, efficacia, economicità b. i documenti di programmazione: il bilancio di previsione e il PEG c. il controllo dei costi d. il controllo della qualità del servizio 6. La normativa regionale sulla contabilità analitica per le ASL 7. Strumenti per il controllo strategico dell’ente
Last update: 12-11-2013 - 15:54