Organizzazione Aziendale (2009-2010)

Anno Accademico: 
2009-2010
Insegnamento: 
EC232
Organizzazione Aziendale
Docente: 
Paolo Marizza
Obiettivi: 
Il corso fornisce gli strumenti di base per la comprensione delle fenomenologie organizzative aziendali (teorie organizzative, ambiente, ruoli ed attori, forme organizzative e sistemi di gestione, processi a volore aggiunto, ecc.), Sviluppa principi e criteri per la diagnosi e la progettazione del sistema organizzativo in diversi ambiti e contesti ambientali e di business. Focalizza le tematiche dell'innovazione manageriale e del cambiamento organizzativo, evidenziando alcuni strumenti che possono abilitarli, anche utilizzando casi aziendali
Collegamento con altri insegnamenti: 
Il corso e'' fondamentale per chiunque sia interessato ad una carriera manageriale, e' quindi un tassello del mosaico costituito da Economia e Gestione delle Imprese, Strategie d''impresa, Marketing, Marketing Internazionale e in generale da tutti i corsi aziendalistici
Programma: 
Organizzazione : significati e definizioni Sistema aziendale e sistema organizzativo Alcune definizioni Strategia e struttura : i driver del cambiamento Caso aziendale 1 Strategia e organizzazione : approcci Le nuove forme organizzative Caso aziendale 2 Teorie organizzative e realtà d’Impresa Organizzare la creazione di valore Le attività che generano valore La gestione per processi Strumenti di analisi e diagnosi dei processi La Lean Organization Il governo del valore ( e rinvio ai sistemi operativi) Forme organizzative e sistemi operativi I vari tipi di organizzazione Sviluppi organizzativi e ciclo di vita Le Funzioni critiche I sistemi operativi Nuove economie e nuove organizzazioni Le risorse umane Gestione delle risorse e forme organizzative Direzione per obiettivi I sistemi premianti Il ruolo del management La gestione delle competenze e lo sviluppo manageriale Il team working I comportamenti organizzativi Innovazione e sistemi organizzativi Innovazione e forme organizzative Pricipi e criteri di progettazione dei confini organizzativi Processi manageriali e innovazione Cambiamento organizzativo e cambiamento culturale Casi aziendali
Testi consigliati: 
G.Costa, P.Gubitta Organizzazione Aziendale, Mercati,gerarchie e convenzioni, MacGraw-Hill M.Decastri, Alessandro Paparelli Organizzare l'innovazione, Guida alla gestione dei processi innovativi aziendali, Hoepli
Ultimo aggiornamento: 11-12-2013 - 16:27