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Organizzazione Aziendale (2009-2010)
Anno Accademico:
2009-2010
Insegnamento:
EC232
Organizzazione Aziendale
Docente:
Paolo Marizza
Obiettivi:
Il corso fornisce gli strumenti di base per la comprensione delle fenomenologie organizzative aziendali (teorie organizzative, ambiente, ruoli ed attori, forme organizzative e sistemi di gestione, processi a volore aggiunto, ecc.),
Sviluppa principi e criteri per la diagnosi e la progettazione del sistema organizzativo in diversi ambiti e contesti ambientali e di business.
Focalizza le tematiche dell'innovazione manageriale e del cambiamento organizzativo, evidenziando alcuni strumenti che possono abilitarli, anche utilizzando casi aziendali
Collegamento con altri insegnamenti:
Il corso e'' fondamentale per chiunque sia interessato ad una carriera manageriale, e' quindi un tassello del mosaico costituito da Economia e Gestione delle Imprese, Strategie d''impresa, Marketing, Marketing Internazionale e in generale da tutti i corsi aziendalistici
Programma:
Organizzazione : significati e definizioni
Sistema aziendale e sistema organizzativo
Alcune definizioni
Strategia e struttura : i driver del cambiamento
Caso aziendale 1
Strategia e organizzazione : approcci
Le nuove forme organizzative
Caso aziendale 2
Teorie organizzative e realtà d’Impresa
Organizzare la creazione di valore
Le attività che generano valore
La gestione per processi
Strumenti di analisi e diagnosi dei processi
La Lean Organization
Il governo del valore ( e rinvio ai sistemi operativi)
Forme organizzative e sistemi operativi
I vari tipi di organizzazione
Sviluppi organizzativi e ciclo di vita
Le Funzioni critiche
I sistemi operativi
Nuove economie e nuove organizzazioni
Le risorse umane
Gestione delle risorse e forme organizzative
Direzione per obiettivi
I sistemi premianti
Il ruolo del management
La gestione delle competenze e lo sviluppo manageriale
Il team working
I comportamenti organizzativi
Innovazione e sistemi organizzativi
Innovazione e forme organizzative
Pricipi e criteri di progettazione dei confini organizzativi
Processi manageriali e innovazione
Cambiamento organizzativo e cambiamento culturale
Casi aziendali
Testi consigliati:
G.Costa, P.Gubitta Organizzazione Aziendale, Mercati,gerarchie e convenzioni, MacGraw-Hill
M.Decastri, Alessandro Paparelli Organizzare l'innovazione, Guida alla gestione dei processi innovativi aziendali, Hoepli
Ultimo aggiornamento: 11-12-2013 - 16:27